Teoria de Decisiones

Los procesos de decisión se clasifican de acuerdo según el grado de conocimiento que se tenga sobre el conjunto de factores o variables no controladas por el decisor y que pueden tener influencia sobre el resultado final (esto es lo que se conoce como ambiente o contexto).

Decisiones de Riezgo
El ambiente es de riesgo cuando cada decisión puede dar lugar a una serie de consecuencias a las que puede asignarse una distribución de probabilidad conocida.
Ejemplos

• Conducir un automovil
• Jugar la tinka
• Rendir examen de invope
• Invertir en la Bolsa de Valores de Lima
• Contraer matrimonio.

Decisiones de Certeza
El ambiente es de certidumbre cuando se conoce con certeza su estado, es decir, cada acción conduce invariablemente a un resultado bien definido.
Ejemplos

• Costo de 4 horas extras de 2 empleados de la empresa X.
• El bien y el mal que existe en la sociedad.
• Ganar $ 1000 al vender un automovil que me costo $9000 y lo vendi por $10000.
• Las clases de Invope 2-2011 en la UCV son los miercoles a las 13:00 hrs.
• La semana tiene 7 dias.

 Decisiones de Incertidumbre
 El ambiente es de incertidumbre cuando cada decisión puede dar lugar a una serie de consecuencias a las que no puede asignarse una distribución de probabilidad, bien porque sea desconocida o porque no tenga sentido hablar de ella.
Ejemplos

• La eleccion presidencial en Peru entre Keiko y Ollanta.
• Un peruano que gane el premio novel de fisica.
• Fabricar un automovil en Peru.
• Que la seleccion peruana de futbol gane un mundial.
• Que caiga una lluvia de meteoritos en la ciudad de trujillo.